本网讯 3月中旬，海东供电公司加大费控推广应用工作力度，全力推进辖区低压用户和部分专变客户“先交费、后用电”的全新用电模式。

　　在推广中，海东公司以区县公司为单位成立了工作管控小组，确定县公司经理为第一责任人，对整体工作进度和数据质量严格把关，由区县公司制定相应的奖惩机制，充分调动各级营销人员积极性，在保证工作进度的同时，高度重视数据收集及审核工作，确保客户原始数据的准确性，以及与系统数据的一致性。目前，海东公司已发展费控用户11.7023万户，服务工作面临较大压力，基于此，该公司在宣传引导上狠下功夫，及时掌握客户动态，通过耐心细致的沟通与交流，消除客户疑惑，确保费控推广工作的稳步进行。

　　同时，该公司对费控业务开展情况进行日常监控，加强闭环管控、对拟新转费控客户开展用电客户基础信息核查；从源头掌控和提高费控业务工作质量，常态化开展费控欠费停电工作，逐步形成“欠费即停”工作机制，不断降低欠费客户比例。通过采取多项措施，保证完成8月底前各单位将费控客户欠费比例控制在5.0%以内、年内实现费控欠费客户停电执行比例95%的目标。